鳳凰網(wǎng)首頁(yè) 手機(jī)鳳凰網(wǎng) 新聞客戶端

    鳳凰衛(wèi)視
    回不去的家,留不住的鄉(xiāng)愁

    回不去的家,留不住的鄉(xiāng)愁

    城鎮(zhèn)化是大時(shí)代的縮影,也是工業(yè)化、現(xiàn)代化的必然結(jié)局。

    打車(chē)軟件,想說(shuō)愛(ài)你不容易

    打車(chē)軟件,想說(shuō)愛(ài)你不容易

    “打車(chē)軟件”的出現(xiàn),沖擊了傳統(tǒng)“招手停”式打車(chē)方式。

    別被匯率“下”一跳

    別被匯率“下”一跳

    人民幣的貶值究竟會(huì)牽動(dòng)我們生活的哪些花銷(xiāo)?

    金鑫集團(tuán)董事長(zhǎng)年永安:新征途

    (四)

    年永安從珠寶起家,如今,金鑫珠寶已經(jīng)成為河南最大的珠寶流通企業(yè)。

    他不懂擔(dān)保,金鑫旗下的鑫融基,短短三年業(yè)務(wù)量引領(lǐng)洛陽(yáng)擔(dān)保業(yè)。

    他從未下過(guò)礦井,但他旗下的礦業(yè)從未出過(guò)安全事故。

    他不管具體的業(yè)務(wù),但他懂人,他甚至優(yōu)先用一些有爭(zhēng)議的、"不安分"的能人。

    但他也并不是盲目自信,在拍板之前,他會(huì)多方了解、考察,把一切都攤到桌面上談。開(kāi)誠(chéng)布公,權(quán)責(zé)分明。

    他推崇尊重人才價(jià)值,強(qiáng)調(diào)放權(quán)和共享。擔(dān)保是風(fēng)險(xiǎn)巨大的行業(yè),他卻用十六個(gè)字來(lái)管理,"費(fèi)用包干、利潤(rùn)分成、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)、強(qiáng)化監(jiān)管"。

    在金鑫,年永安一旦信任一個(gè)人,不但給予對(duì)方極大的權(quán)力,更不吝于給予遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出對(duì)方預(yù)期的豐厚回報(bào)。

    鑫融基公司總經(jīng)理朱艷君,之前曾是洛陽(yáng)農(nóng)行國(guó)際部的總經(jīng)理。從2006年擔(dān)任總經(jīng)理至今,短短幾年多時(shí)間,鑫融基迅速躍居洛陽(yáng)擔(dān)保行業(yè)之首。

    "我在銀行干了20多年,從一個(gè)信貸員做到分行國(guó)際業(yè)務(wù)部的總經(jīng)理。我放棄原來(lái)的工作,來(lái)到鑫融基,就是想實(shí)實(shí)在在地做些事情,最大限度地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。"朱艷君說(shuō)。

    2010年4月,她被進(jìn)一步聘任為金鑫集團(tuán)總裁。

    年永安說(shuō):"你自己是一個(gè)笨蛋,你用一些好人就可以了。當(dāng)一個(gè)人認(rèn)清自己是笨蛋的話,他也就不笨蛋了。"

    年永安從不插手具體事務(wù),但他的行事風(fēng)格,顯然對(duì)企業(yè)影響至深。他不諱言自己的作用,也不諱言對(duì)靈魂人物的推崇。他對(duì)"靈魂人物"的推崇勝于對(duì)企業(yè)制度的建設(shè)。

    這一方面讓他成為企業(yè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者,他對(duì)企業(yè)方向的判斷、決策以及一些重要的人脈關(guān)系,仍然對(duì)金鑫集團(tuán)未來(lái)的走向有著決定性的影響。一方面又讓他完全變成了企業(yè)人,"算上晚上的應(yīng)酬",除了睡覺(jué),其他時(shí)間都在工作。

    年永安卻非常享受這種狀態(tài)。他曾對(duì)喜歡休閑釣魚(yú)的朋友說(shuō),"看到我攻城略地,一個(gè)一個(gè)地方被自己征服,這種幸福比你那種看著魚(yú)上鉤還要幸福。"

    現(xiàn)在,他和金鑫又開(kāi)始了新的征途。

    這會(huì)是一個(gè)商業(yè)霸業(yè)的新開(kāi)始么?

     
    [責(zé)任編輯:李霞] 標(biāo)簽:年永安 金鑫 集團(tuán)
    3g.ifeng.com 用手機(jī)隨時(shí)隨地看新聞
    • 社會(huì)
    • 娛樂(lè)
    • 生活
    • 探索

    娛樂(lè)風(fēng)暴

    娛樂(lè)時(shí)尚

    生活