萬洲國際 “夢斷”IPO

      2013年,雙匯國際以71億美元高調收購美國最大的豬肉生產商史密斯菲爾德。2014年1月,雙匯國際更名為萬洲國際有限公司,被認為是為赴港上市鋪路。為何百余天之后,萬洲國際的香港上市路“中斷”了?
    05
    圖片說明

    2014年1月21日,雙匯國際宣布更改公司名稱為萬洲國際有限公司("萬洲國際")萬洲國際名稱中的“萬”和“洲”,分別取其“永恒”和“大洲”的含義,而新公司標志上四條河流和五個板塊的設計也象征著世界四大洋和五大洲。

    萬洲國際是中國最大的肉制品加工企業——河南雙匯投資發展股份有限公司(下簡稱“雙匯發展”)的控股股東,并擁有全球最大的豬肉加工和生豬養殖企業——史密斯菲爾德食品公司(下簡稱“史密斯菲爾德”)。據萬洲國際方面稱,雙匯發展及史密斯菲爾德將繼續以其現有品牌經營業務,旗下消費品品牌也將維持不變。[點擊詳細]

    余額寶
    余額寶

    雙匯國際2013年5月29日宣布將以71億美元收購史密斯菲爾德,這筆交易將成為迄今中國企業規模最大的一次赴美投資。兩家公司之間的收購交易獲得美國財政部牽頭的外國在美投資委員會批準,豎起了繼去年萬達收購AMC后中國企業"走出去"的又一里程碑。
      分析人士認為,美國政府批準雙匯收購史密斯菲爾德的原因有三:首先,美國需要外國投資促進美國經濟增長和就業。其次,農業并非敏感領域,如果連這筆交易也不批準,將大大削弱外國投資者對美國市場的興趣。最后,雙匯承諾保留史密斯菲爾德管理層和員工,獲得勞工組織和地方政府支持。
      中國在美投資規模僅相當于西班牙,遠低于英國、日本和法國,與美國一年吸引的外國直接投資總額2500多億美元相比,中國的份額還有很大增長空間。

    更重要的是,中國企業赴美投資帶去的不僅是資金,也有助于加深美國民眾對中國的認識,避免因受某些政客誤導而產生偏見。也許幾年后,雙匯火腿也將走上美國家庭的餐桌,一改美國人對中國食品安全的刻板印象。[點擊詳細]

    萬洲國際赴港公開招募

    2014年4月15日,全球最大的豬肉食品企業萬洲國際(原名雙匯國際)已啟動港股IPO(首次公開募股),最高集資額達411億港元,為香港三年來最大宗IPO。全球最大的豬肉食品企業萬洲國際(原名雙匯國際)已啟動港股IPO(首次公開募股)。

    赴港招股還債 中國業務仍是未來重中之重

    萬洲國際4月15日披露招股說明書,在香港首次公開發股(IPO),募資292億~411億港元,募集資金凈額主要用于還債。萬洲國際在招股書中強調"全球視野",并詳細闡釋了各業務融合帶來的機會,但是根據各子公司以往表現以及市場機會看,中國業務仍是未來重中之重。

    萬洲國際認為中國豬肉行業將加快整合步伐,地方保護的影響將逐步減弱。截至2013年9月,中國前五大肉制品企業和生鮮豬肉企業的市場份額為27.3%和8.2%,但美國市場上述指標的比例為38.7%和68.7%。萬洲國際希望成為市場整合者,抓住國內小規模豬肉加工企業退出帶來的市場空間,擴充產能。[點擊詳細]

    余額寶
    余額寶

    萬洲國際推遲上市

    4月23日,原定于4月30日赴港上市的全國最大豬肉生產商萬洲國際不得不推遲上市計劃。

    對于推遲上市并調整上市計劃的原因,業內均認為與目前市場反應疲軟、需求不佳有關,今年以來,港股IPO市場并未延續去年末的火爆情況,頻頻出現認購不足、新股破發等現象。

    萬洲國際方面對媒體表示,當前市況確實不好,由于發行規模太大,即使長線認購踴躍,也難敵市況太差。“不過,萬洲國際管理層對公司的前景及未來表現充滿信心。” [點擊詳細]

    萬洲國際正式對外承認:IPO全球發售將不予進行

    29日晚間9點左右,萬洲國際正式對外承認此次IPO全球發售將不予進行。

    萬洲國際在公告中將放棄IPO的原因歸咎于近期市場狀況較差,出現大幅波動,公司經咨詢聯席保薦人后,決定現時不進行全球發售。 萬洲國際表示,感謝投資者對它的興趣,以及在全球發售期間給予的支持和"積極回應"。接下來,有關國際發售的國際承銷協議將不再訂立,并將發售股份的申請股款不計利息悉數退還。 [點擊詳細]

    萬洲國際前身亦即滬深上市公司雙匯發展的母公司雙匯國際。公司的改名,看起來是有其良苦用心的,說好聽點是為全球上市鋪路。

    孰料,萬洲國際的全球IPO首選香港,一開始就被眾多香港媒體在報道時加上了"萬洲國際即原雙匯國際"的標注。使得原想借雙匯國際收購史密斯菲爾德的題材引發萬洲國際與雙匯發展間國際大協作之種種聯想的設計效果不但被大打折扣,反而引發人們對其改名上市目的與時機等諸多蹊蹺之處窮追不舍。

    這正是聰明反被聰明誤。萬洲國際香港IPO首秀的出師不利,正是由此而起。 [點擊詳細]

    策劃/編輯:王芳