\u003c/p>\u003cp>會(huì)上,安陽市農(nóng)信辦黨組成員、林州農(nóng)商銀行黨委書記、董事長李新月指出,近三年來,通過開展“黨建+金融”活動(dòng),將信用評(píng)定和網(wǎng)格化營銷工作做深做實(shí),通過收集外出人員信息,進(jìn)一步開辟“第二戰(zhàn)場(chǎng)”,大力拓展了自身發(fā)展空間。一系列工作的扎實(shí)開展,使該行在首季“開門紅”業(yè)務(wù)競(jìng)賽上的綜合成績位居全省前列,分項(xiàng)成績可圈可點(diǎn)。取得成效來之不易,要珍視發(fā)展機(jī)遇,進(jìn)一步鞏固發(fā)展優(yōu)勢(shì),使各項(xiàng)業(yè)務(wù)得以固基提升、順勢(shì)而為、乘勢(shì)發(fā)展。\u003c/p>\u003cp class=\"detailPic\">\u003cimg src=\"https://x0.ifengimg.com/ucms/2025_08/33F22ADAFE18F0532B92135F1533C5AFD2ED2517_size1210_w3964_h2429.jpg\" alt=\"林州農(nóng)商銀行召開重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)\" />\u003c/p>\u003cp>結(jié)合具體工作實(shí)際,李新月強(qiáng)調(diào):一、看到成績與不足。一是總結(jié)成績,進(jìn)一步提振信心,提升士氣。截至2月16日,在全省農(nóng)商銀行系統(tǒng)首季“開門紅”的綜合排名位居全省第17名,為近三年來在全省業(yè)務(wù)競(jìng)賽中取得的最佳成績。存款方面逆勢(shì)增長,貸款方面穩(wěn)步提升,不良資產(chǎn)壓降力度處于全省中上游水平,新投放貸款質(zhì)量控制保持全省前列;在信用評(píng)定、網(wǎng)格化營銷及外出人員信息收集上,該行全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),通過一系列舉措,為相關(guān)工作開展提供了根本遵循和具體指導(dǎo);各支行與村(社區(qū))干部對(duì)接走訪力度明顯加大,數(shù)據(jù)收集進(jìn)展迅速;各項(xiàng)活動(dòng)開展如火如荼,宣傳覆蓋面持續(xù)擴(kuò)大,效果日益顯著;員工執(zhí)行力顯著加強(qiáng),進(jìn)取心明顯增強(qiáng),工作理念和作風(fēng)得以轉(zhuǎn)變。一系列良好勢(shì)頭反映在業(yè)績上,呈現(xiàn)出了穩(wěn)定持續(xù)的增長態(tài)勢(shì)。二是分析不足,進(jìn)一步優(yōu)化措施,提升效果。信用評(píng)定工作中的部分關(guān)鍵數(shù)據(jù)尚未收集到位;“開門紅”各項(xiàng)指標(biāo)發(fā)展相對(duì)不平衡;思想認(rèn)識(shí)上還不到位,在開展“黨建+金融”工作中仍存在單打獨(dú)斗情況,部分支行在開展整村授信和網(wǎng)格化營銷時(shí),仍未能進(jìn)行深入有效的走訪;部分支行活動(dòng)開展不認(rèn)真,導(dǎo)致成效不佳。\u003c/p>\u003cp>二要明確重點(diǎn)工作\u003c/p>\u003cp>一是信用評(píng)定、網(wǎng)格化營銷及外出人員信息收集工作。這是立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)的重要戰(zhàn)略布局,對(duì)于推動(dòng)全行高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。第一是進(jìn)一步認(rèn)識(shí)三項(xiàng)工作的重要意義。信用評(píng)定和網(wǎng)格化營銷是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措,收集林州籍外出人員信息是開辟第二市場(chǎng)的突破口,三項(xiàng)工作對(duì)全行具有戰(zhàn)略意義,要提高領(lǐng)悟力,加大執(zhí)行力則是確保戰(zhàn)略落地的根本保障。\u003c/p>\u003cp>第二是扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)工作落地見效。\u003c/p>\u003cp>在信用評(píng)定和網(wǎng)格化營銷方面,其一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)工作責(zé)任。各支行也要高度重視,將信用評(píng)定和網(wǎng)格化營銷作為支行“一把手”工程,制定詳細(xì)方案,明確責(zé)任分工,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。其二是完善數(shù)據(jù)模型,強(qiáng)化數(shù)據(jù)支撐,整合內(nèi)外數(shù)據(jù)資源,并通過信息小組的數(shù)據(jù)比對(duì),為信用評(píng)定和網(wǎng)格化營銷提供數(shù)據(jù)支撐。其三是創(chuàng)新營銷方式,提升服務(wù)質(zhì)效。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段,提高無感授信的準(zhǔn)確性,創(chuàng)新營銷方式,利用抖音直播、微信群引導(dǎo)、上門走訪等形式,動(dòng)態(tài)調(diào)信,引導(dǎo)用信,為客戶提供更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。其四是加強(qiáng)督導(dǎo)考核,確保工作實(shí)效。要以“實(shí)踐—優(yōu)化—再實(shí)踐—再優(yōu)化”的方式,逐步健全信用評(píng)定和網(wǎng)格化營銷方案、考核方案,最終形成比較完善的績效考核體系,與此同時(shí),定期和不定期的開展督導(dǎo)檢查,聽取意見和建議,確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。\u003c/p>\u003cp>林州籍外出人員信息收集方面。其一是加大走訪力度,拓寬信息渠道。落實(shí)信貸員駐村制度,統(tǒng)籌內(nèi)外部力量,統(tǒng)籌內(nèi)外勤人員,通過日間和夜間走訪時(shí)間,開展走訪對(duì)接,收集第一手資料。同時(shí),要積極與村干部、商會(huì)等建立聯(lián)系,拓寬信息收集渠道,及時(shí)核驗(yàn)信息的準(zhǔn)確性。其二是建立信息臺(tái)賬,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)收集的信息進(jìn)行分類整理,建立信息臺(tái)賬,動(dòng)態(tài)更新完善,確保信息的準(zhǔn)確率和時(shí)效性。其三是加強(qiáng)分析研判,精準(zhǔn)制定營銷策略。要對(duì)收集到的信息進(jìn)行深入分析,區(qū)分區(qū)域、行業(yè)、密集度、風(fēng)險(xiǎn)度,了解外出人員的金融需求和使用偏好,精準(zhǔn)制定營銷策略,提高營銷成功率。\u003c/p>\u003cp>第三是提高領(lǐng)悟力和執(zhí)行力,確保戰(zhàn)略布局落地生根。其一是提高政治站位,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。全行上下要深刻認(rèn)識(shí)三項(xiàng)工作的重要意義,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到行黨委的決策部署上來,以高度的責(zé)任感和使命感投入到工作中去。其二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力。要組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),尤其要通過引導(dǎo)、討論、談心得體會(huì)等形式,幫助員工深刻理解三項(xiàng)工作的內(nèi)涵和要求,產(chǎn)生做好這三項(xiàng)工作的內(nèi)驅(qū)力,自我要求熟練掌握相關(guān)技能,提升業(yè)務(wù)能力和水平。其三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),狠抓工作落實(shí)。各支行及包支行部門要明確目標(biāo)任務(wù),細(xì)化工作措施,壓實(shí)工作責(zé)任,確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管、有人干。要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,一錘接著一錘敲,一步一個(gè)腳印地把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。其四是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格考核問責(zé)。要將三項(xiàng)工作納入績效考核體系,定期開展督導(dǎo)檢查,對(duì)工作成效顯著的部門和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),提拔晉級(jí);對(duì)工作不力、敷衍塞責(zé)的部門和個(gè)人嚴(yán)肅問責(zé),甚至降級(jí)免職。其五是注重人文關(guān)懷,凝聚發(fā)展合力。行長和部門負(fù)責(zé)人要關(guān)心關(guān)愛職工,幫助職工解決實(shí)際困難,讓職工感受到組織的溫暖。要加強(qiáng)溝通交流,傾聽職工意見建議,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,形成推動(dòng)工作的自驅(qū)力和強(qiáng)大的凝聚力。其六是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營造良好氛圍。要充分利用各種宣傳平臺(tái),廣泛宣傳三項(xiàng)工作的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和取得的成效,營造良好的輿論氛圍。除了組織部門、宣傳部門、公安部門、文旅部門、醫(yī)療部門,還要吸引更多的社會(huì)資源和更多的部門、人員、投入并參與到我們這三項(xiàng)工作中來。\u003c/p>\u003cp>二是首季“開門紅”工作,同樣為當(dāng)前全行工作重點(diǎn),業(yè)績水平高低也將充分檢驗(yàn)信用評(píng)定、網(wǎng)格化營銷及外出人員信息收集工作是否做實(shí)做細(xì)、落實(shí)到位、做出成效。\u003c/p>\u003cp>存款方面,要保持優(yōu)勢(shì)地位,進(jìn)一步加大組織力度。第一是加強(qiáng)存款穩(wěn)定性,要加強(qiáng)客戶溝通,增強(qiáng)與客戶粘性,對(duì)大額存款進(jìn)行監(jiān)控,防止各種形式外流,加強(qiáng)與村干部聯(lián)系,挖掘村干部潛力。第二是加強(qiáng)對(duì)公存款組織力度,有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶走訪、維護(hù)和挖掘,合法合規(guī)滿足其實(shí)際需求。第三是加大客戶轉(zhuǎn)介紹、存款抽獎(jiǎng)、積分兌換、異業(yè)聯(lián)盟等活動(dòng)開展頻次,提升活動(dòng)開展效果。第四是團(tuán)結(jié)一致,能者多勞,該行將加大對(duì)先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)力度,激勵(lì)員工工作積極性,確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。第五是要把工作做在平時(shí),做在對(duì)村里農(nóng)戶和對(duì)城區(qū)居民、商戶、大戶的走訪,所在結(jié)算賬戶收單,業(yè)務(wù)工資代發(fā)等方面。堅(jiān)決杜絕買存款、沖時(shí)點(diǎn)的虛假行為。要通過扎實(shí)的工作,確保存款的穩(wěn)定增長。\u003c/p>\u003cp>\u003cstrong>貸款投放\u003c/strong>\u003cstrong>方面,\u003c/strong>要加大攻堅(jiān)力度,盡快提升名次。第一是盡快投放已經(jīng)儲(chǔ)備的客戶貸款,確保貸款投放的及時(shí)性和有效性。第二是精準(zhǔn)走訪,精準(zhǔn)對(duì)接。要繼續(xù)按照名單精準(zhǔn)走訪,精準(zhǔn)對(duì)接,繼續(xù)儲(chǔ)備客戶,并盡快投放。第三是加大已流失客戶走訪和挽回,確保客戶回流。第四是加大對(duì)他行客戶的精準(zhǔn)挖轉(zhuǎn),爭(zhēng)取更多客戶。第五是加大客戶轉(zhuǎn)介紹客戶的營銷力度,挖掘更多客戶。第六是加大對(duì)微信客群引導(dǎo)并出臺(tái)措施,留住體驗(yàn)客戶。第七是加大對(duì)整存授信和網(wǎng)格化營銷中已授信客戶的用信引導(dǎo),確保客戶的用信轉(zhuǎn)化。第八是加大對(duì)省行固定資產(chǎn)貸、農(nóng)擔(dān)貸、商戶貸等加分產(chǎn)品的營銷和上報(bào)力度,確保此類產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。第九是加強(qiáng)與省行和市行的匯報(bào)和溝通,盡快投放已經(jīng)儲(chǔ)備的政府平臺(tái)公司貸款。第十是合規(guī)合法營銷、調(diào)查、審批、上報(bào)和投放貸款,合規(guī)合法經(jīng)營。\u003c/p>\u003cp>\u003cstrong>清收不良方面。\u003c/strong>一是多措并舉,大力壓降,保住去年清收成果。二是緊盯存量貸款,防止發(fā)生裂變,做好新增貸款維護(hù),提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量。三是嚴(yán)格執(zhí)行到期訴訟機(jī)制,重視訴訟形式程序,按要求做送達(dá)、公告等訴訟規(guī)定動(dòng)作,并留存相關(guān)材料證據(jù),四是支行領(lǐng)導(dǎo)帶頭壓實(shí)屬地責(zé)任,層層分解,嚴(yán)格考核,加強(qiáng)督導(dǎo)。既要管結(jié)果,更要管過程。\u003c/p>\u003cp>三要提高工作執(zhí)行力,提升工作效果\u003c/p>\u003cp>得益于全方位督導(dǎo)體系的構(gòu)建,該行執(zhí)行力的明顯提升。下一步,要持續(xù)強(qiáng)化督導(dǎo)機(jī)制,要按照責(zé)任清單,督導(dǎo)問責(zé),確保布置的每項(xiàng)工作任務(wù)都能得到及時(shí)跟進(jìn)和有效落實(shí),保持對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作開展落實(shí)的高壓態(tài)勢(shì),確保不折不扣執(zhí)行,推動(dòng)工作成效提升。\u003c/p>\u003cp>張海亮 王雷翔\u003c/p>","type":"text"}],"currentPage":0,"pageSize":1},"editorName":"趙勝男","faceUrl":"http://ishare.ifeng.com/mediaShare/home/876322/media","vestAccountDetail":{},"subscribe":{"type":"vampire","cateSource":"","isShowSign":0,"parentid":"0","parentname":"傳媒","cateid":"876322","catename":"鳳凰網(wǎng)河南","logo":"http://d.ifengimg.com/q100/img1.ugc.ifeng.com/newugc/20171219/17/wemedia/0fc92208d7ced0e7fa170827f0650381ff366b11_size19_w200_h200.png","description":"鳳凰網(wǎng)河南,影響中原的力量。","api":"http://api.3g.ifeng.com/api_wemedia_list?cid=876322","show_link":1,"share_url":"https://share.iclient.ifeng.com/share_zmt_home?tag=home&cid=876322","eAccountId":876322,"status":1,"honorName":"","honorImg":"http://x0.ifengimg.com/cmpp/2020/0907/1a8b50ea7b17cb0size3_w42_h42.png","honorImg_night":"http://x0.ifengimg.com/cmpp/2020/0907/b803b8509474e6asize3_w42_h42.png","forbidFollow":0,"forbidJump":0,"fhtId":"92769226","view":1,"sourceFrom":"","declare":"","originalName":"","redirectTab":"article","authorUrl":"https://ishare.ifeng.com/mediaShare/home/876322/media","newsTime":"2025-02-19 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for (var i = 0,len = adKeys.length; i 為總結(jié)階段工作、分析當(dāng)前形勢(shì)、明確下步重點(diǎn),確保如期實(shí)現(xiàn)“5016”階段性目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)“8040”戰(zhàn)略目標(biāo),2月18日,林州農(nóng)商銀行召開重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì),對(duì)信用評(píng)定、網(wǎng)格化營銷及外出人員信息收集工作和首季“開門紅”各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。該行領(lǐng)導(dǎo)班子,全體中層正副職參加此次會(huì)議。 會(huì)上,安陽市農(nóng)信辦黨組成員、林州農(nóng)商銀行黨委書記、董事長李新月指出,近三年來,通過開展“黨建+金融”活動(dòng),將信用評(píng)定和網(wǎng)格化營銷工作做深做實(shí),通過收集外出人員信息,進(jìn)一步開辟“第二戰(zhàn)場(chǎng)”,大力拓展了自身發(fā)展空間。一系列工作的扎實(shí)開展,使該行在首季“開門紅”業(yè)務(wù)競(jìng)賽上的綜合成績位居全省前列,分項(xiàng)成績可圈可點(diǎn)。取得成效來之不易,要珍視發(fā)展機(jī)遇,進(jìn)一步鞏固發(fā)展優(yōu)勢(shì),使各項(xiàng)業(yè)務(wù)得以固基提升、順勢(shì)而為、乘勢(shì)發(fā)展。 結(jié)合具體工作實(shí)際,李新月強(qiáng)調(diào):一、看到成績與不足。一是總結(jié)成績,進(jìn)一步提振信心,提升士氣。截至2月16日,在全省農(nóng)商銀行系統(tǒng)首季“開門紅”的綜合排名位居全省第17名,為近三年來在全省業(yè)務(wù)競(jìng)賽中取得的最佳成績。存款方面逆勢(shì)增長,貸款方面穩(wěn)步提升,不良資產(chǎn)壓降力度處于全省中上游水平,新投放貸款質(zhì)量控制保持全省前列;在信用評(píng)定、網(wǎng)格化營銷及外出人員信息收集上,該行全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),通過一系列舉措,為相關(guān)工作開展提供了根本遵循和具體指導(dǎo);各支行與村(社區(qū))干部對(duì)接走訪力度明顯加大,數(shù)據(jù)收集進(jìn)展迅速;各項(xiàng)活動(dòng)開展如火如荼,宣傳覆蓋面持續(xù)擴(kuò)大,效果日益顯著;員工執(zhí)行力顯著加強(qiáng),進(jìn)取心明顯增強(qiáng),工作理念和作風(fēng)得以轉(zhuǎn)變。一系列良好勢(shì)頭反映在業(yè)績上,呈現(xiàn)出了穩(wěn)定持續(xù)的增長態(tài)勢(shì)。二是分析不足,進(jìn)一步優(yōu)化措施,提升效果。信用評(píng)定工作中的部分關(guān)鍵數(shù)據(jù)尚未收集到位;“開門紅”各項(xiàng)指標(biāo)發(fā)展相對(duì)不平衡;思想認(rèn)識(shí)上還不到位,在開展“黨建+金融”工作中仍存在單打獨(dú)斗情況,部分支行在開展整村授信和網(wǎng)格化營銷時(shí),仍未能進(jìn)行深入有效的走訪;部分支行活動(dòng)開展不認(rèn)真,導(dǎo)致成效不佳。 二要明確重點(diǎn)工作 一是信用評(píng)定、網(wǎng)格化營銷及外出人員信息收集工作。這是立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)的重要戰(zhàn)略布局,對(duì)于推動(dòng)全行高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。第一是進(jìn)一步認(rèn)識(shí)三項(xiàng)工作的重要意義。信用評(píng)定和網(wǎng)格化營銷是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措,收集林州籍外出人員信息是開辟第二市場(chǎng)的突破口,三項(xiàng)工作對(duì)全行具有戰(zhàn)略意義,要提高領(lǐng)悟力,加大執(zhí)行力則是確保戰(zhàn)略落地的根本保障。 第二是扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)工作落地見效。 在信用評(píng)定和網(wǎng)格化營銷方面,其一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)工作責(zé)任。各支行也要高度重視,將信用評(píng)定和網(wǎng)格化營銷作為支行“一把手”工程,制定詳細(xì)方案,明確責(zé)任分工,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。其二是完善數(shù)據(jù)模型,強(qiáng)化數(shù)據(jù)支撐,整合內(nèi)外數(shù)據(jù)資源,并通過信息小組的數(shù)據(jù)比對(duì),為信用評(píng)定和網(wǎng)格化營銷提供數(shù)據(jù)支撐。其三是創(chuàng)新營銷方式,提升服務(wù)質(zhì)效。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段,提高無感授信的準(zhǔn)確性,創(chuàng)新營銷方式,利用抖音直播、微信群引導(dǎo)、上門走訪等形式,動(dòng)態(tài)調(diào)信,引導(dǎo)用信,為客戶提供更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。其四是加強(qiáng)督導(dǎo)考核,確保工作實(shí)效。要以“實(shí)踐—優(yōu)化—再實(shí)踐—再優(yōu)化”的方式,逐步健全信用評(píng)定和網(wǎng)格化營銷方案、考核方案,最終形成比較完善的績效考核體系,與此同時(shí),定期和不定期的開展督導(dǎo)檢查,聽取意見和建議,確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。 林州籍外出人員信息收集方面。其一是加大走訪力度,拓寬信息渠道。落實(shí)信貸員駐村制度,統(tǒng)籌內(nèi)外部力量,統(tǒng)籌內(nèi)外勤人員,通過日間和夜間走訪時(shí)間,開展走訪對(duì)接,收集第一手資料。同時(shí),要積極與村干部、商會(huì)等建立聯(lián)系,拓寬信息收集渠道,及時(shí)核驗(yàn)信息的準(zhǔn)確性。其二是建立信息臺(tái)賬,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)收集的信息進(jìn)行分類整理,建立信息臺(tái)賬,動(dòng)態(tài)更新完善,確保信息的準(zhǔn)確率和時(shí)效性。其三是加強(qiáng)分析研判,精準(zhǔn)制定營銷策略。要對(duì)收集到的信息進(jìn)行深入分析,區(qū)分區(qū)域、行業(yè)、密集度、風(fēng)險(xiǎn)度,了解外出人員的金融需求和使用偏好,精準(zhǔn)制定營銷策略,提高營銷成功率。 第三是提高領(lǐng)悟力和執(zhí)行力,確保戰(zhàn)略布局落地生根。其一是提高政治站位,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。全行上下要深刻認(rèn)識(shí)三項(xiàng)工作的重要意義,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到行黨委的決策部署上來,以高度的責(zé)任感和使命感投入到工作中去。其二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力。要組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),尤其要通過引導(dǎo)、討論、談心得體會(huì)等形式,幫助員工深刻理解三項(xiàng)工作的內(nèi)涵和要求,產(chǎn)生做好這三項(xiàng)工作的內(nèi)驅(qū)力,自我要求熟練掌握相關(guān)技能,提升業(yè)務(wù)能力和水平。其三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),狠抓工作落實(shí)。各支行及包支行部門要明確目標(biāo)任務(wù),細(xì)化工作措施,壓實(shí)工作責(zé)任,確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管、有人干。要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,一錘接著一錘敲,一步一個(gè)腳印地把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。其四是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格考核問責(zé)。要將三項(xiàng)工作納入績效考核體系,定期開展督導(dǎo)檢查,對(duì)工作成效顯著的部門和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),提拔晉級(jí);對(duì)工作不力、敷衍塞責(zé)的部門和個(gè)人嚴(yán)肅問責(zé),甚至降級(jí)免職。其五是注重人文關(guān)懷,凝聚發(fā)展合力。行長和部門負(fù)責(zé)人要關(guān)心關(guān)愛職工,幫助職工解決實(shí)際困難,讓職工感受到組織的溫暖。要加強(qiáng)溝通交流,傾聽職工意見建議,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,形成推動(dòng)工作的自驅(qū)力和強(qiáng)大的凝聚力。其六是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營造良好氛圍。要充分利用各種宣傳平臺(tái),廣泛宣傳三項(xiàng)工作的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和取得的成效,營造良好的輿論氛圍。除了組織部門、宣傳部門、公安部門、文旅部門、醫(yī)療部門,還要吸引更多的社會(huì)資源和更多的部門、人員、投入并參與到我們這三項(xiàng)工作中來。 二是首季“開門紅”工作,同樣為當(dāng)前全行工作重點(diǎn),業(yè)績水平高低也將充分檢驗(yàn)信用評(píng)定、網(wǎng)格化營銷及外出人員信息收集工作是否做實(shí)做細(xì)、落實(shí)到位、做出成效。 存款方面,要保持優(yōu)勢(shì)地位,進(jìn)一步加大組織力度。第一是加強(qiáng)存款穩(wěn)定性,要加強(qiáng)客戶溝通,增強(qiáng)與客戶粘性,對(duì)大額存款進(jìn)行監(jiān)控,防止各種形式外流,加強(qiáng)與村干部聯(lián)系,挖掘村干部潛力。第二是加強(qiáng)對(duì)公存款組織力度,有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶走訪、維護(hù)和挖掘,合法合規(guī)滿足其實(shí)際需求。第三是加大客戶轉(zhuǎn)介紹、存款抽獎(jiǎng)、積分兌換、異業(yè)聯(lián)盟等活動(dòng)開展頻次,提升活動(dòng)開展效果。第四是團(tuán)結(jié)一致,能者多勞,該行將加大對(duì)先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)力度,激勵(lì)員工工作積極性,確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。第五是要把工作做在平時(shí),做在對(duì)村里農(nóng)戶和對(duì)城區(qū)居民、商戶、大戶的走訪,所在結(jié)算賬戶收單,業(yè)務(wù)工資代發(fā)等方面。堅(jiān)決杜絕買存款、沖時(shí)點(diǎn)的虛假行為。要通過扎實(shí)的工作,確保存款的穩(wěn)定增長。 貸款投放方面,要加大攻堅(jiān)力度,盡快提升名次。第一是盡快投放已經(jīng)儲(chǔ)備的客戶貸款,確保貸款投放的及時(shí)性和有效性。第二是精準(zhǔn)走訪,精準(zhǔn)對(duì)接。要繼續(xù)按照名單精準(zhǔn)走訪,精準(zhǔn)對(duì)接,繼續(xù)儲(chǔ)備客戶,并盡快投放。第三是加大已流失客戶走訪和挽回,確保客戶回流。第四是加大對(duì)他行客戶的精準(zhǔn)挖轉(zhuǎn),爭(zhēng)取更多客戶。第五是加大客戶轉(zhuǎn)介紹客戶的營銷力度,挖掘更多客戶。第六是加大對(duì)微信客群引導(dǎo)并出臺(tái)措施,留住體驗(yàn)客戶。第七是加大對(duì)整存授信和網(wǎng)格化營銷中已授信客戶的用信引導(dǎo),確保客戶的用信轉(zhuǎn)化。第八是加大對(duì)省行固定資產(chǎn)貸、農(nóng)擔(dān)貸、商戶貸等加分產(chǎn)品的營銷和上報(bào)力度,確保此類產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。第九是加強(qiáng)與省行和市行的匯報(bào)和溝通,盡快投放已經(jīng)儲(chǔ)備的政府平臺(tái)公司貸款。第十是合規(guī)合法營銷、調(diào)查、審批、上報(bào)和投放貸款,合規(guī)合法經(jīng)營。 清收不良方面。一是多措并舉,大力壓降,保住去年清收成果。二是緊盯存量貸款,防止發(fā)生裂變,做好新增貸款維護(hù),提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量。三是嚴(yán)格執(zhí)行到期訴訟機(jī)制,重視訴訟形式程序,按要求做送達(dá)、公告等訴訟規(guī)定動(dòng)作,并留存相關(guān)材料證據(jù),四是支行領(lǐng)導(dǎo)帶頭壓實(shí)屬地責(zé)任,層層分解,嚴(yán)格考核,加強(qiáng)督導(dǎo)。既要管結(jié)果,更要管過程。 三要提高工作執(zhí)行力,提升工作效果 得益于全方位督導(dǎo)體系的構(gòu)建,該行執(zhí)行力的明顯提升。下一步,要持續(xù)強(qiáng)化督導(dǎo)機(jī)制,要按照責(zé)任清單,督導(dǎo)問責(zé),確保布置的每項(xiàng)工作任務(wù)都能得到及時(shí)跟進(jìn)和有效落實(shí),保持對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作開展落實(shí)的高壓態(tài)勢(shì),確保不折不扣執(zhí)行,推動(dòng)工作成效提升。 張海亮 王雷翔 高職學(xué)院投資拍恐怖片要求學(xué)生自費(fèi)觀影?教體局回應(yīng) 百萬粉絲網(wǎng)紅遭勒索后自殺?警方:自導(dǎo)自演,已立案 涉重大火災(zāi)隱患判定規(guī)則等 一批安全生產(chǎn)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布 中部六省省會(huì)城市倡議:打造中國交通“第五極” 男子大興安嶺自駕偶遇熊出沒 官方:結(jié)束冬眠出來覓食 走進(jìn)南昌漢代海昏侯國遺址博物館 “輝煌大漢”引客來 多省市已開展現(xiàn)房銷售試點(diǎn) 汽車車門把手將迎來國家標(biāo)準(zhǔn) 釋放什么信號(hào)? 民企老板被錯(cuò)羈212天 申請(qǐng)國賠千萬元林州農(nóng)商銀行召開重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)
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0條評(píng)論2025-05-12 14:07:35
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