黨建引領(lǐng)踐初心 金融賦能促振興 林州農(nóng)商銀行高質(zhì)量服務(wù)鄉(xiāng)村振興兩周年紀(jì)實(shí)

于時(shí)代繪卷中流淌的金融“活水”，無時(shí)不在滋育江山萬里；在經(jīng)濟(jì)肌體內(nèi)跳動(dòng)的金融“脈搏”，源源不斷為實(shí)體經(jīng)濟(jì)“輸血供氧”。

礪初心之魄，寫下一家銀行與一座城市命運(yùn)交融、與“三農(nóng)”“小微”根脈相依的獨(dú)家記憶；抒青云之志，敘述一段從全省排名末位奮力攀升至中上游的逆轉(zhuǎn)傳奇；謀轉(zhuǎn)型之略，吟誦一曲以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型煥新前行、以普惠金融競(jìng)流而上的蕩氣回腸……

黨建引領(lǐng)，改革“林”漓盡致；根植本土，一路“州”行而不殆。2024年4月11日，林州農(nóng)商銀行迎來“黨建引領(lǐng)·金融賦能”高質(zhì)量服務(wù)鄉(xiāng)村振興二周年。

2022年4月11日，林州農(nóng)商銀行聯(lián)合市委組織部，在全市開展“黨建引領(lǐng)·金融賦能”共富工程，開啟全新轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)征程。長(zhǎng)達(dá)兩年的精耕細(xì)作，林州農(nóng)商銀行始終扎根本土、沐“林”成長(zhǎng)，持續(xù)為林州百姓提供金融支持，與重大戰(zhàn)略共振、與地方經(jīng)濟(jì)同興、與社會(huì)民生互哺，在安陽金融業(yè)烙下“林州印記”，在地方銀行中樹起“農(nóng)商品牌”。

厚積薄發(fā)，芳華綻放。邁入新征程，林州農(nóng)商銀行在河南省農(nóng)商聯(lián)合銀行、安陽市農(nóng)信辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在金融監(jiān)管部門專業(yè)指導(dǎo)下，在地方黨委政府的大力支持和有關(guān)部門的密切配合下，在社會(huì)各界殷切關(guān)心下，著力推進(jìn)“五個(gè)提升、七大工程”，以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型“原動(dòng)力”提升發(fā)展“競(jìng)爭(zhēng)力”，以“黨建引領(lǐng)·金融賦能”服務(wù)鄉(xiāng)村振興作為轉(zhuǎn)型新模式，走出了一條規(guī)模、速度、效益協(xié)同并舉的高質(zhì)量發(fā)展之路。2022年4月11日至2024年4月11日，經(jīng)過730天堅(jiān)定有力的實(shí)際行動(dòng)，林州農(nóng)商銀行經(jīng)營(yíng)考核排名在全省134家縣級(jí)行社中由2022年之前的長(zhǎng)期落后到如今位居全省中上游，且業(yè)務(wù)發(fā)展處于直線上升趨勢(shì)。同時(shí)，林州農(nóng)商銀行助推鄉(xiāng)村振興的系列舉措贏得了黨委政府的高度肯定與大力支持，2022-2023年連續(xù)兩年榮獲市委、市政府頒發(fā)的紅旗渠精神文明獎(jiǎng)(記三等功)，不僅樹立了良好的企業(yè)形象，也為自身營(yíng)造了一個(gè)穩(wěn)定、和諧且充滿活力的發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步奠定了該行在未來持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

業(yè)務(wù)快速發(fā)展。截至2024年3月末，林州農(nóng)商銀行各項(xiàng)存款余額329.54億元，較2022年3月末增加33.85億元，增幅達(dá)11.45%；貸款余額159.6億元，較2022年3月末增加9.8億元（還原清收因素，實(shí)際增加約16億元），增幅達(dá)6.54%；存、貸款存量市場(chǎng)份額高達(dá)34.89%、35.54%，均居全市銀行業(yè)首位。

結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。貸款戶數(shù)由2022年3月末的21890戶上升到2024年3月末的29836戶，增幅36.3%；戶均貸款金額由2022年3月末的68.44萬元下降到2024年3月末的53.49萬元，降幅21.84%；資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)份額占資產(chǎn)總額的比例由2022年3月末的44.82%下降到2024年3月末的38.18%。

效益逐年提升。2022年—2023年，累計(jì)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入27.87億元；中間業(yè)務(wù)由全省倒數(shù)第二，增幅進(jìn)入全省前列，2023年增幅排名居全省第二；累計(jì)實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)3.07億元，年均增幅9.67%。

改革破局：為轉(zhuǎn)型發(fā)展筑基

2022年4月份，林州農(nóng)商銀行新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建到位，在黨委班子的帶領(lǐng)下，該行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展以黨建引領(lǐng)為綱，依照“回歸本源、堅(jiān)守主業(yè)”的基本原則，牢牢確立了支農(nóng)支小支微的市場(chǎng)定位，全力推進(jìn)內(nèi)部體制機(jī)制的革新升級(jí)。在這一過程中，林州農(nóng)商銀行將自身轉(zhuǎn)型升級(jí)深深植根于服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的核心地帶，歷經(jīng)風(fēng)雨洗禮，書寫了一部氣勢(shì)磅礴的發(fā)展史詩、一曲勇往直前的拼搏之歌、一場(chǎng)由繭化蝶的華麗蛻變。從最初的求存圖強(qiáng)到如今的謀略發(fā)展，由仰望星空的追逐者蛻變?yōu)槟_踏實(shí)地的奮進(jìn)者，奏響了新時(shí)代農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展的華彩篇章。

堅(jiān)持黨建為基，激活紅色動(dòng)能。林州農(nóng)商銀行始終堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，全面強(qiáng)化行黨委的核心引領(lǐng)作用，確保其在把握全局方向、掌控重大事務(wù)、決策重要議題以及政策落地生根等方面發(fā)揮決定性作用。通過統(tǒng)一干部隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)與行動(dòng)方向，確保將黨中央提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略切實(shí)轉(zhuǎn)化為服務(wù)“三農(nóng)”的實(shí)際行動(dòng)。該行大力強(qiáng)化基層黨組織的建設(shè)力度，扎實(shí)開展主題教育活動(dòng)以及黨史學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員干部在服務(wù)鄉(xiāng)村振興的前線砥礪初心，升華黨性，為農(nóng)商行的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了堅(jiān)固的思想道德與工作作風(fēng)保障。

截至2024年3月末，林州農(nóng)商銀行已設(shè)立29個(gè)黨支部，黨員274名，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織在全行范圍內(nèi)的全面覆蓋。各個(gè)基層黨支部充分發(fā)揮了其戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員們則爭(zhēng)當(dāng)先鋒表率，始終沖在服務(wù)鄉(xiāng)村振興的最前沿。黨建工作對(duì)全行改革發(fā)展的推動(dòng)力和對(duì)服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主導(dǎo)作用日益明顯，成為助推林州農(nóng)商銀行持續(xù)發(fā)展和深度融入鄉(xiāng)村振興宏偉事業(yè)的強(qiáng)勁“紅色動(dòng)能”。

聚焦戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加快發(fā)展步伐。立足新發(fā)展階段，林州農(nóng)商銀行新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子積極響應(yīng)行情變化，堅(jiān)定秉持著“植根縣域、服務(wù)三農(nóng)、專注小微”的市場(chǎng)定位，緊密跟隨河南農(nóng)商聯(lián)合銀行與安陽市農(nóng)信辦的決策部署，從全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略視角擘畫未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。全行將深化機(jī)制改革與經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新作為驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心基調(diào)，把全面實(shí)施“黨建引領(lǐng)·金融賦能”助推鄉(xiāng)村振興工作視為總體行動(dòng)指南，同時(shí)堅(jiān)守?cái)U(kuò)大客戶基礎(chǔ)、普及小額信貸的經(jīng)營(yíng)理念，倡導(dǎo)全員營(yíng)銷、人人創(chuàng)利的工作理念，旨在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模、增速、品質(zhì)和效益之間的深度協(xié)調(diào)發(fā)展，從而有序且穩(wěn)健地引領(lǐng)全行走向科學(xué)可持續(xù)的發(fā)展之路。

優(yōu)化組織架構(gòu)，提升服務(wù)效能。為長(zhǎng)遠(yuǎn)布局并長(zhǎng)效推動(dòng)金融服務(wù)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，林州農(nóng)商銀行自2022年4月起革新管理體系，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，明晰管理職責(zé)，著力調(diào)整重心，拓寬服務(wù)邊界。一方面，積極推動(dòng)機(jī)關(guān)中后臺(tái)實(shí)行集中化辦公及“大部制”改革，將多個(gè)功能相近的部門并為一個(gè)大部，大部下設(shè)若干個(gè)職能崗位，減少工作阻力，高效推進(jìn)工作；另一方面，撤并低質(zhì)低效營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，引入支行分級(jí)動(dòng)態(tài)管理模式，分為一、二、三級(jí)支行層次化運(yùn)營(yíng)。經(jīng)過兩年的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，林州農(nóng)商銀行共撤銷18個(gè)分理處，設(shè)立農(nóng)村普惠金融支付服務(wù)點(diǎn)60個(gè)，增設(shè)公司業(yè)務(wù)部、零售業(yè)務(wù)部、清收中心等前臺(tái)部門（中心）6個(gè)，增設(shè)推動(dòng)“黨建引領(lǐng)·金融賦能”工作的專職部門——鄉(xiāng)村振興部。通過采取以上措施，最終建立起了一個(gè)全方位、多維度、高效能的組織管理架構(gòu)，從而大幅度提升了服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的整體效能和響應(yīng)速度。

堅(jiān)持人才興行，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。林州農(nóng)商銀行積極推行人才強(qiáng)企策略，持續(xù)推進(jìn)用人機(jī)制的深層次改革，致力于構(gòu)建靈活開放的人力資源環(huán)境，即各類人員根據(jù)能力強(qiáng)弱實(shí)現(xiàn)能進(jìn)能出，職位根據(jù)業(yè)績(jī)優(yōu)劣實(shí)現(xiàn)能升能降，薪酬依據(jù)貢獻(xiàn)大小實(shí)現(xiàn)高低有序。在選人用人方面，該行堅(jiān)持公正公平公開原則，積極推動(dòng)崗位競(jìng)聘制度，暢通全體員工的職業(yè)晉升路徑，真正做到人盡其才，讓每位有為之士都能在其位、謀其事。同時(shí)，該行啟動(dòng)興趣小組項(xiàng)目，建立寫作、審計(jì)、金融市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、科技、會(huì)計(jì)等6個(gè)興趣小組，高度重視對(duì)潛在管理人才與專業(yè)技術(shù)人才的發(fā)掘與磨礪；強(qiáng)化機(jī)關(guān)與基層崗位之間的互動(dòng)交流，加速優(yōu)秀員工的成長(zhǎng)步伐；根據(jù)中層正職、中層副職、后備干部、普通員工以及第三方員工五個(gè)不同的層級(jí)維度，對(duì)包括業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)績(jī)效、鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目執(zhí)行成效以及業(yè)務(wù)合規(guī)操作在內(nèi)的三大關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵤┓e分管理制度，每日實(shí)時(shí)通報(bào)進(jìn)展，每周進(jìn)行階段總結(jié)，每月公開成績(jī)排名，每季度兌現(xiàn)實(shí)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，形成精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化的跟蹤考核機(jī)制，確保全行人才隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展齊頭并進(jìn)，相得益彰。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。基于“塑造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、構(gòu)筑學(xué)習(xí)型銀行”的工作宗旨，全力推動(dòng)林州農(nóng)商銀行全體員工積極參與各類學(xué)習(xí)活動(dòng)與知識(shí)技能提升，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。一是堅(jiān)持一體化推進(jìn)各類培訓(xùn)。通過“周一知識(shí)大講堂”對(duì)全體員工開展依法合規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)；基于運(yùn)營(yíng)服務(wù)易差錯(cuò)點(diǎn)，針對(duì)性組織實(shí)操類培訓(xùn)；結(jié)合員工能力素養(yǎng)，組織開展電大式浸潤(rùn)培訓(xùn)。二是采取項(xiàng)目制、跟崗學(xué)習(xí)制、正能量晨會(huì)、營(yíng)銷夕會(huì)、輪值負(fù)責(zé)人制、導(dǎo)師制、“黨員1+1”制等，不斷培養(yǎng)并提高各層次人員的綜合能力。三是借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極到先進(jìn)行社進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，解放中層干部及業(yè)務(wù)骨干思想觀念，提升管理能力和執(zhí)行能力。

注重風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)筑風(fēng)控體系。在信貸資產(chǎn)管理層面，從時(shí)間角度出發(fā)，精心構(gòu)建五個(gè)維度（本周、本月、本季度、本年度、跨年度）和三個(gè)層次（正常貸款、不良貸款、隱性不良貸款）的風(fēng)險(xiǎn)防控模型，強(qiáng)化實(shí)時(shí)監(jiān)控，并制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的化解預(yù)案；從貸款結(jié)構(gòu)出發(fā)，對(duì)每一筆信貸資產(chǎn)進(jìn)行全方位、多層次的穿透分析，深入考察貸款額度、利率結(jié)構(gòu)、借款期限、所屬行業(yè)以及地域分布等核心因素，確保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制的全面性。在不良專項(xiàng)資產(chǎn)處置層面，圍繞借款人、擔(dān)保人、抵押物、發(fā)放人、審批人等28項(xiàng)關(guān)鍵要素，實(shí)行細(xì)致入微的穿透式管理，挖掘潛在的清收線索，并集中力量?jī)?yōu)先跟進(jìn)重點(diǎn)清收對(duì)象，最大限度減少損失。在金融市場(chǎng)資產(chǎn)配置層面，遵循長(zhǎng)短結(jié)合的原則，按照長(zhǎng)期、中期、短期的不同期限結(jié)構(gòu)進(jìn)行穿透式管理，并參照行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)比例，確保金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)與同業(yè)保持同步發(fā)展態(tài)勢(shì)，從而調(diào)優(yōu)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升業(yè)務(wù)收益。

聚焦嚴(yán)管厚愛，加強(qiáng)紀(jì)律約束。一方面強(qiáng)化各方配合，用多重體系監(jiān)督人。風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)條線通過員工行為排查對(duì)全行人員進(jìn)行監(jiān)督；審計(jì)條線開展日常審計(jì)和重點(diǎn)審計(jì)，對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)人員進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為和風(fēng)險(xiǎn)隱患，逐筆建立臺(tái)賬、限期整改、強(qiáng)化問責(zé)、專題培訓(xùn)、完善制度；設(shè)置監(jiān)察專員，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，變事后被動(dòng)查處為事前主動(dòng)防范。另一方面成立督導(dǎo)工作小組，采取分區(qū)劃片的方式，對(duì)各支行的工作執(zhí)行情況進(jìn)行深入細(xì)致的督促檢查，確保全行在黨委的統(tǒng)一部署下，各項(xiàng)工作同頻共振，推動(dòng)全行持續(xù)健康發(fā)展。

發(fā)揮財(cái)務(wù)效能，激發(fā)全員動(dòng)力。一是大力實(shí)行薪酬制度改革，堅(jiān)持業(yè)績(jī)決定薪酬、多勞者多得的原則，進(jìn)一步完善員工等級(jí)評(píng)定、支行等級(jí)管理、綜合柜員條線、客戶經(jīng)理?xiàng)l線、前臺(tái)部門考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。信貸條線根據(jù)存量貸款筆數(shù)、新增貸款投放、利息收入及新增不良率等指標(biāo)提取計(jì)件績(jī)效，真正打破“大鍋飯”現(xiàn)象；二是用統(tǒng)籌方法激勵(lì)員工積極性，通過人力資源統(tǒng)籌、資源配置統(tǒng)籌、人員休息統(tǒng)籌、加班費(fèi)用統(tǒng)籌、積分考核統(tǒng)籌、技能培訓(xùn)統(tǒng)籌、干部?jī)?chǔ)備、選拔、任用、降免統(tǒng)籌在內(nèi)的全方位工作統(tǒng)籌法，調(diào)動(dòng)起全行干部員工參與各項(xiàng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷的積極性；三是提升員工多方面福利待遇，除加大網(wǎng)點(diǎn)改造升級(jí)、“五小”建設(shè)等方面投入，不斷改善員工工作生活條件以外，還組織開展各類文體活動(dòng)，建立員工醫(yī)療互助、困難員工慰問、定期家訪等生活保障機(jī)制，切實(shí)提升員工歸屬感、幸福感、成就感。

多元聯(lián)建：為城鄉(xiāng)發(fā)展增輝

林州農(nóng)商銀行堅(jiān)定不移地推行多元聯(lián)建的戰(zhàn)略，攜手各行各業(yè)伙伴，不斷拓寬合作領(lǐng)域，深度整合資源，實(shí)現(xiàn)了金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的緊密互動(dòng)和協(xié)同發(fā)展。通過積極推行“黨建引領(lǐng)·金融賦能”共富工程，不僅在內(nèi)部強(qiáng)化黨組織的核心引領(lǐng)作用，也在外部加強(qiáng)與社會(huì)各界聯(lián)合共建，共同探索組織聯(lián)建、活動(dòng)聯(lián)動(dòng)、服務(wù)聯(lián)做、品牌聯(lián)創(chuàng)、發(fā)展聯(lián)促、難題聯(lián)解的工作新格局。

聚焦政銀聯(lián)建。一是市級(jí)（縣級(jí)市）層面。與市委組織部聯(lián)合拉開“黨建引領(lǐng)·金融賦能”共富工程的序幕，為全市“五星支部”創(chuàng)建工作提供金融引擎；聯(lián)合市委組織部及市退役軍人事務(wù)局，冠名舉辦林州市“農(nóng)商行杯”“兵支書”大比武擂臺(tái)賽，營(yíng)造“兵支書”比學(xué)趕超的濃厚氛圍，提升基層治理質(zhì)效；攜手市委組織部精心策劃并啟動(dòng)“農(nóng)商行杯”我為林州高質(zhì)量發(fā)展支一招“金點(diǎn)子”征集評(píng)選活動(dòng)，廣泛吸納社會(huì)各界真知灼見，為林州市高質(zhì)量發(fā)展集思廣益、共謀良策；與市委組織部一道，深入全轄50余個(gè)鎮(zhèn)村召開產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì)，積極為鎮(zhèn)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入多方資源，力促鎮(zhèn)村產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)、煥發(fā)活力；先后與稅務(wù)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、社保局等12家單位開展共建、戰(zhàn)略合作。其中與林州市企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)中心黨建共建，共同建設(shè)“社保便民服務(wù)合作網(wǎng)點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)“最多跑一次”，給客戶帶來高效的金融服務(wù)體驗(yàn)；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）層面。林州農(nóng)商銀行26家支行聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）召開“黨建引領(lǐng)·金融賦能”共富工程動(dòng)員推進(jìn)會(huì)，參會(huì)各方圍繞方案內(nèi)容展開了深入研討，明確了各支行與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）之間在政策引導(dǎo)、金融服務(wù)、資源共享等方面的合作方式，扎實(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落地實(shí)施；三是鄉(xiāng)村（社區(qū)）層面。林州農(nóng)商銀行1000余名員工與2532位鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部，230余名普通黨員，頂著烈日冒著酷暑，迎著風(fēng)雨踩著泥濘，踏著冰雪迎著嚴(yán)寒，穿過霧霾不顧惡劣天氣，無論是白天還是夜晚，一直奔走在鄉(xiāng)村農(nóng)戶，穿行于城鄉(xiāng)商戶，深入廠礦企業(yè)，不間斷的宣傳金融政策，了解金融需求，送上金融服務(wù)，解決金融難題，不遺余力的支持林州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

“黨建引領(lǐng)·金融賦能”共富工程開展以來，累計(jì)評(píng)級(jí)授信10.73萬戶，占全市人口總戶數(shù)的39.29%，覆蓋全市16個(gè)鎮(zhèn)、4個(gè)街道、588個(gè)行政村（社區(qū)），其中，授信覆蓋率超過40%的行政村（社區(qū)）達(dá)到215個(gè)。成績(jī)的取得以及社會(huì)各界的認(rèn)可，使林州農(nóng)商銀行團(tuán)隊(duì)士氣明顯提高，也提振了大家持續(xù)深入開展活動(dòng)、積極助力鄉(xiāng)村振興、以黨建高質(zhì)量促業(yè)務(wù)發(fā)展的信心和決心。

聚焦銀商聯(lián)建。一是推進(jìn)異業(yè)聯(lián)盟。聯(lián)合轄區(qū)內(nèi)60余戶優(yōu)質(zhì)商戶組成異業(yè)聯(lián)盟，策劃開展福利性營(yíng)銷活動(dòng)，為廣大市民送上實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠和便利。兩年來，農(nóng)商行加強(qiáng)與轄內(nèi)京都大潤(rùn)發(fā)超市、曲山加油站、徐記米線等涉及衣食住行民生領(lǐng)域的商戶合作，打造了多個(gè)協(xié)作聯(lián)動(dòng)、流量互補(bǔ)、深度融合的“合作商圈”，不僅共享雙方資源，提供更多的優(yōu)惠折扣、服務(wù)互動(dòng)等，實(shí)現(xiàn)合作與競(jìng)爭(zhēng)力的雙向提升，還依托聯(lián)盟平臺(tái)，為商戶提供支付結(jié)算、融資貸款等金融服務(wù)，為消費(fèi)者帶來實(shí)惠和便利的同時(shí)，也進(jìn)一步拓寬了獲客渠道。截至目前，林州農(nóng)商銀行合作商戶已達(dá)711戶，新增代發(fā)工資業(yè)務(wù)400余人，月代發(fā)工資150余萬元，新增貸款用信1500余萬元，新增電子銀行6800余戶。二是打造特色主題支行。為賦能基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，興林路支行聯(lián)合卡拉優(yōu)烘焙坊打造“蛋糕主題”特色支行；槐樹池支行聯(lián)合凍食匯食材超市打造“冰雪主題”特色支行；匯豐支行聯(lián)合小晴天花舍打造“鮮花主題”特色支行；李家寨支行聯(lián)合社書村采摘基地打造“花菇主題”特色支行，通過與轄區(qū)內(nèi)知名小微企業(yè)及商戶強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同推動(dòng)銀商合作向更深層次發(fā)展，為雙方多元化發(fā)展注入新的活力。三是加快清單對(duì)接。一方面，開展“大走訪、大對(duì)接、大投放”專項(xiàng)行動(dòng)，梳理個(gè)體工商戶、旅游民宿商戶、制造業(yè)企業(yè)、科技型企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)等走訪名單，健全內(nèi)外聯(lián)合、上下聯(lián)動(dòng)的“走出去”組織機(jī)制，貫穿全年、覆蓋全員的“走出去”考核機(jī)制和數(shù)字化、清單化的“走出去”管理機(jī)制，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、重點(diǎn)民生項(xiàng)目，開展“清單式”走訪。另一方面，持續(xù)與轄內(nèi)及域外林州籍人士所在地的商會(huì)加強(qiáng)溝通對(duì)接。今年以來，林州農(nóng)商銀行與林州市供應(yīng)商商會(huì)舉行授信簽約儀式，授予商會(huì)1億元的授信額度，為供應(yīng)商商會(huì)的發(fā)展注入金融活水；農(nóng)商行高管一行前往天津、西安、長(zhǎng)治等地的林州商會(huì)進(jìn)行對(duì)接座談，探尋互利共贏的合作機(jī)會(huì)，搭建溝通橋梁，助力銀商資源整合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

深化“黨建+金融+N”工作機(jī)制。一是推進(jìn)“黨建+金融+警務(wù)”三零創(chuàng)建模式。一方面，農(nóng)商行與公安部門深度合作，聯(lián)合開展反假幣、反電信詐騙、反非法保健品等宣講活動(dòng)，另一方面，公安部門幫助農(nóng)商行在評(píng)信授信時(shí)把關(guān)，并在村支部、社區(qū)等場(chǎng)所張貼印有農(nóng)商行信貸人員聯(lián)系方式的警務(wù)牌。通過與公安系統(tǒng)的合作，既實(shí)現(xiàn)了“零上訪、零事故、零案件”的“三零”目標(biāo)，也顯著提升了農(nóng)商行的企業(yè)形象；二是深化“黨建+金融+法務(wù)”工作模式。通過與林州市法院黨建共建，就涉金融糾紛案件立案、審判、執(zhí)行中的問題和金融借貸糾紛案件的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題進(jìn)行深入探討和交流，結(jié)合典型案例解析金融信貸領(lǐng)域常見多發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)防范化解提出意見建議。同時(shí)，創(chuàng)新采取“電子支付令”這一金融審判模式，雙方積極推進(jìn)不良資產(chǎn)清收處置工作扎實(shí)有效開展，防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步凈化社會(huì)信用環(huán)境，服務(wù)保障區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局；三是推行“黨建+金融+數(shù)據(jù)”農(nóng)商行信息化建設(shè)模式，利用省行CRM系統(tǒng)和社會(huì)化數(shù)據(jù)系統(tǒng)精準(zhǔn)分析客戶價(jià)值，進(jìn)一步擴(kuò)大主營(yíng)業(yè)務(wù)的高效拓展。

凝聚共識(shí)：為“五大”振興賦能

從黨的十九大報(bào)告提出“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，到黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”，不僅概括出5年來我國(guó)鄉(xiāng)村振興取得的階段性成就，也進(jìn)一步明確了新時(shí)代新征程“三農(nóng)”工作的總體要求和前進(jìn)方向，對(duì)農(nóng)商行深入踐行金融助力“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展，始終堅(jiān)持金融工作的政治性、人民性，堅(jiān)持走地方特色金融發(fā)展之路的實(shí)踐提供了根本遵循。

兩年來，林州農(nóng)商銀行自覺踐行以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作，不斷探索“黨建+金融”服務(wù)鄉(xiāng)村振興新模式，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織“五大振興”，逐步促進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足，在鄉(xiāng)村振興的壯美篇章中，蹄疾步穩(wěn)地書寫“林州答卷”。

“黨建+產(chǎn)業(yè)調(diào)整”，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)振興

依托黨組織政治優(yōu)勢(shì)與農(nóng)商銀行平臺(tái)資源優(yōu)勢(shì)，林州農(nóng)商銀行找準(zhǔn)基層黨建與產(chǎn)業(yè)振興的結(jié)合點(diǎn)，重點(diǎn)支持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的種養(yǎng)大戶，重點(diǎn)支持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重點(diǎn)支持涉農(nóng)的中小微企業(yè)和鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目發(fā)展，培育和發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，引領(lǐng)群眾挖掘創(chuàng)業(yè)契機(jī)，為“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)農(nóng)商力量。

為調(diào)動(dòng)村民、村委主動(dòng)參與“黨建+金融”工作的積極性，林州農(nóng)商銀行在組織共建的基礎(chǔ)上，逐步摸索確定了“線上直播+產(chǎn)業(yè)推介”的模式。近年來，該行共牽頭開展線上線下產(chǎn)業(yè)觀摩6次，組織50余名村支部書記到姚村鎮(zhèn)、東崗鎮(zhèn)、任村鎮(zhèn)觀摩豆芽培育、平菇養(yǎng)植、肉兔養(yǎng)殖、蘆筍種植、肉鴿養(yǎng)殖、瓜蔞種植等產(chǎn)業(yè)，線上觀看近3.8萬人次，獲得點(diǎn)贊20.8萬，帶動(dòng)村級(jí)自主觀摩5次。同時(shí)制作產(chǎn)業(yè)推廣小視頻8期，在微信群積極轉(zhuǎn)發(fā)，引起廣泛回響。

通過大力支持各村發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、培育產(chǎn)業(yè)，贏取了村委及村民對(duì)農(nóng)商銀行工作的廣泛認(rèn)可。如原康鎮(zhèn)番良村支部書記侯文林表示，通過“黨建引領(lǐng)·金融賦能”共富工程，感覺老百姓的銀行又“回家”了；五龍鎮(zhèn)陽和村支部書記表示，原來“信用社”都是坐辦公室，現(xiàn)在“農(nóng)商行”走街串戶，更接地氣。廣大群眾也明白了黨組織部門在為鄉(xiāng)村振興找辦法，農(nóng)商行是為老百姓服務(wù)的，農(nóng)民增收致富有了新的希望，多方共贏的良好局面正在加速形成。

“黨建+人才共育”，引領(lǐng)人才振興

圍繞服務(wù)鄉(xiāng)村振興中心工作，林州市委積極引導(dǎo)林州農(nóng)商銀行及相關(guān)部門大力培育鄉(xiāng)村本土人才，培養(yǎng)造就了一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供充足的人才支撐。

開展“雙向”掛職，培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才。為讓熟悉金融的農(nóng)商行員工融入鎮(zhèn)村項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓熟悉“三農(nóng)”的鎮(zhèn)村黨員干部擔(dān)任金融“三農(nóng)”顧問，共同參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)培育中，市委組織部、林州農(nóng)商銀行共同研究聯(lián)合印發(fā)文件，通過聘任“金融專員”“金融專干”和“三農(nóng)”顧問，建立“雙掛鉤”機(jī)制，整合組織資源、金融資源、人力資源向農(nóng)村建設(shè)傾斜。截至目前，林州農(nóng)商銀行選派40余名優(yōu)秀黨員、業(yè)務(wù)骨干掛職各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村擔(dān)任金融專員，聘任21名優(yōu)秀村委干部擔(dān)任農(nóng)商銀行三農(nóng)顧問。

加強(qiáng)內(nèi)部管理，培育金融人才。兩年來，林州農(nóng)商銀行聚焦經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，加大“選、育、管、用”力度，推進(jìn)員工梯隊(duì)建設(shè)，釋放人力資源效能，著力打造適合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的人才隊(duì)伍。一是創(chuàng)新選人方法途徑，采用公開競(jìng)聘方式，實(shí)行“能者上、平者讓、庸者下”選人機(jī)制，競(jìng)聘選拔8人、憑業(yè)績(jī)提拔12人、動(dòng)態(tài)調(diào)整629人次，全面激活人力資源，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理水平和綜合發(fā)展能力。二是充分發(fā)揮薪酬績(jī)效“指揮棒”作用，突出績(jī)效考核目標(biāo)導(dǎo)向和激勵(lì)約束作用，著力構(gòu)建可持續(xù)薪酬分配體系，確保員工成長(zhǎng)始終與經(jīng)營(yíng)發(fā)展保持同心、同向、同力。截至2024年3月末，培養(yǎng)業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀客戶經(jīng)理25人，內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍13人，宣傳隊(duì)伍29人，科技隊(duì)伍32人。

“黨建+社會(huì)治理”，引領(lǐng)文化振興

林州農(nóng)商銀行在市委組織部的牽頭下，聯(lián)合市融媒體中心等單位持續(xù)開展各類文化振興活動(dòng)，不斷增強(qiáng)基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)雙方資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作互促、共同提高的目標(biāo)，共同探索基層黨建的新思路、新舉措。

重視宣傳報(bào)道，弘揚(yáng)正風(fēng)正能。林州農(nóng)商銀行聯(lián)合林州市融媒體中心制作《“黨建+金融”共富工程》專題片24期、《農(nóng)商同行》3期，編輯誠(chéng)信林州、鄉(xiāng)村振興、“黨建+金融”系列專輯文章1300余篇，被人民網(wǎng)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、鳳凰網(wǎng)、河南日?qǐng)?bào)、中華合作時(shí)報(bào)等主流媒體宣傳報(bào)道林州市“黨建+金融”工作文章260余篇，通過講好林州市鄉(xiāng)村振興故事、誠(chéng)信建設(shè)故事，有效提高人民群眾對(duì)“黨建+金融”助力鄉(xiāng)村振興的知曉率和參與面，營(yíng)造良好的輿論氛圍和金融環(huán)境。

開展黨建活動(dòng)，激發(fā)干事熱情。林州農(nóng)商銀行開展清明節(jié)祭奠英烈活動(dòng)；前往林州市廉政干部學(xué)院開展紅色教育；在微信公眾號(hào)開設(shè)《學(xué)思踐悟擔(dān)使命 踔厲奮發(fā)新征程》專欄，刊發(fā)干部員工深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神的心得體會(huì)；開展紅色觀影活動(dòng)5次；組織拍攝優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型事跡短視頻10期，引導(dǎo)全體干部員工深入領(lǐng)會(huì)偉大建黨精神，深入領(lǐng)會(huì)黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民不懈奮斗的光輝歷程和偉大成就，激發(fā)愛黨愛國(guó)情懷和干事創(chuàng)業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)。

增強(qiáng)服務(wù)宣傳，助推和諧社會(huì)。兩年來，林州農(nóng)商銀行累計(jì)開展送知識(shí)、送文化下鄉(xiāng)活動(dòng)360余次，通過與電影公司合作或使用流動(dòng)銀行車的方式，累計(jì)向60余個(gè)村的村民送去電影，開展線上直播宣講金融知識(shí)、金融政策260余場(chǎng)，在姚村鎮(zhèn)下里街村成功舉辦了“黨建引領(lǐng)·金融賦能”農(nóng)商行杯快板大賽，豐富了群眾的業(yè)余生活，促進(jìn)了鄉(xiāng)村文化建設(shè)，金融生態(tài)環(huán)境得到持續(xù)改善。

通過“黨建引領(lǐng)·金融賦能”載體，林州農(nóng)商銀行與基層黨組織聯(lián)動(dòng)，在全市開展信用評(píng)定工作，把個(gè)人和企業(yè)道德情況、信用情況、社會(huì)治理參與度等作為評(píng)信、授信、增信重要依據(jù)，讓精神與物質(zhì)、道德與經(jīng)濟(jì)、人品與產(chǎn)品“聯(lián)姻”，形成了“做實(shí)評(píng)信、鼓勵(lì)用信、打擊失信”機(jī)制，構(gòu)建了“城鄉(xiāng)居民—城鄉(xiāng)商戶—企業(yè)及其上下游和企業(yè)職工”三位一體的農(nóng)村信用體系，既有效解決了各類市場(chǎng)主體貸款難題，更加強(qiáng)了誠(chéng)信社會(huì)建設(shè)，優(yōu)化了營(yíng)商環(huán)境，推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。截至2024年3月末，林州農(nóng)商銀行累計(jì)評(píng)定信用村98個(gè)，信用農(nóng)戶10852戶，信用居民1470戶，信用商戶465戶，授信金額達(dá)39.02億元，累計(jì)用信4858戶，用信金額3.37億元。

“黨建+綠色金融”，引領(lǐng)生態(tài)振興

融合生態(tài)振興，推動(dòng)金融服務(wù)“綠色化”。林州農(nóng)商銀行加強(qiáng)與自然資源局、住建局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、鄉(xiāng)村振興局等局委合作，認(rèn)真踐行“綠水青山就是金山銀山”生態(tài)文明理念，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策和綠色信貸政策要求，擬創(chuàng)新推出“碳e貸”等綠色金融產(chǎn)品，通過銀政、銀企對(duì)接，建立覆蓋全市范圍的“名單庫”，對(duì)從事生態(tài)農(nóng)業(yè)、清潔能源、高新科技、環(huán)保節(jié)能類企業(yè)提高貸款額度、降低貸款利率，支持縣域綠色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。截至2024年3月末，已支持環(huán)保、綠色、低碳、科技類項(xiàng)目163個(gè)，金額3.24億元。

參與全民洗城，共建綠色生態(tài)家園。為深入貫徹落實(shí)林州市委市政府關(guān)于“全民洗城、清潔家園”工作部署，持續(xù)提升林州市文明衛(wèi)生環(huán)境水平，林州農(nóng)商銀行積極落實(shí)相關(guān)工作要求，切實(shí)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，及時(shí)制定《林州農(nóng)商銀行關(guān)于深入開展“全民洗城、清潔家園”活動(dòng)的通知》，積極組織全轄員工常態(tài)化開展“全民洗城、清潔家園”活動(dòng)，經(jīng)全體干部職工共同努力和積極行動(dòng)，該行進(jìn)入“全民洗城 清潔家園”紅榜名單2次，衛(wèi)生整治工作得到市委市政府的充分認(rèn)可。

“黨建+組織共建”，引領(lǐng)組織振興

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本保證。林州農(nóng)商銀行深入推進(jìn)“黨建+金融”服務(wù)模式，以“政策+金融”激活農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)在效能，通過開展黨建聯(lián)盟結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，由抓黨委層面結(jié)對(duì)向支部層面結(jié)對(duì)深化，深度挖掘共建模式和合作領(lǐng)域，著力將黨建引領(lǐng)的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為服務(wù)鄉(xiāng)村振興的實(shí)際成效。

一是積極構(gòu)建外部合作機(jī)制。林州農(nóng)商銀行與林州市委組織部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于在全市開展“黨建+金融”共富工程助推“五星”支部創(chuàng)建的實(shí)施方案》，召開了市委常委、組織部長(zhǎng)、各鎮(zhèn)（街道）、重點(diǎn)村參加的全市“黨建+金融”共富工程動(dòng)員部署會(huì)，林州農(nóng)商銀行黨委與全市20個(gè)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，各支行黨支部和全市588個(gè)村、社區(qū)黨支部簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，搭建起了組織共建引領(lǐng)普惠金融的外部聯(lián)合機(jī)制。

二是試點(diǎn)推進(jìn)，以點(diǎn)帶面。結(jié)合先進(jìn)行社工作開展經(jīng)驗(yàn)以及市委組織部、總行黨委的研判，為減少“黨建+金融”工作開展阻力，初期信用評(píng)定實(shí)行試點(diǎn)推進(jìn)，旨在以點(diǎn)帶面。第一批確定了28個(gè)試點(diǎn)村，目前授信覆蓋率均達(dá)到了60%以上，最高覆蓋率達(dá)到98.59%。在第一批試點(diǎn)村的基礎(chǔ)上，2024年年初，結(jié)合“五星支部”創(chuàng)建，進(jìn)一步擴(kuò)大評(píng)定范圍，確定了79個(gè)試點(diǎn)村，進(jìn)一步明確目標(biāo)，壓實(shí)鎮(zhèn)、村、支行責(zé)任，將黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的勝勢(shì)。

三是強(qiáng)化激勵(lì)措施，激發(fā)工作動(dòng)能。兩年來，林州市表彰在“黨建+金融”工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）11個(gè)、先進(jìn)市直單位8個(gè)、先進(jìn)村黨支部42個(gè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十強(qiáng)村”10個(gè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展“躍升村”12個(gè)、先進(jìn)產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)負(fù)責(zé)人20名、先進(jìn)工作者128名、“雙向掛職”先進(jìn)工作者11名、最美鄉(xiāng)賢10名。同時(shí)，注重在鄉(xiāng)村振興、信用環(huán)境維護(hù)等工作一線發(fā)現(xiàn)、挖掘、培育一線黨員干部，選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行領(lǐng)導(dǎo)班子。因鄉(xiāng)村振興工作業(yè)績(jī)突出，先后有2名中層副職人員被提拔為正職，2名中層正職人員進(jìn)入縣級(jí)行社班子副職級(jí)后備人才庫，著力打造了一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的鄉(xiāng)村振興干部隊(duì)伍。

“逐夢(mèng)星辰大海，終見壯麗山川”。今年恰逢中華人民共和國(guó)成立75周年，同時(shí)也是奮力實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃宏偉目標(biāo)、決勝關(guān)鍵之年的里程碑時(shí)刻。面對(duì)嶄新的歷史坐標(biāo)，林州農(nóng)商銀行將持續(xù)全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，精準(zhǔn)執(zhí)行中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央金融工作會(huì)議的戰(zhàn)略部署，用心書寫“五篇大文章”，堅(jiān)定踐行“支農(nóng)支小支微”的發(fā)展道路，勇攀農(nóng)商行高質(zhì)量發(fā)展的新高峰，為繪就林州市鄉(xiāng)村共富新圖景貢獻(xiàn)農(nóng)商力量！